La cooperación externa ha sido de vital importancia para alcanzar los objetivos estratégicos del MAG, apoyo financiero que ha sido coordinado y conceptualizado con la ejecución del PAF y los 4 programas que lo integran.

A través del Fondo de Emergencia y del Presupuesto Extraordinario de Inversión Social (PEIS) con una inversión de US$6.2 millones, se rehabilitaron y reconstruyeron  obras de infraestructura agroproductiva, producción y productividad de granos básicos, hortalizas y frutas, y la vinculación con posibles mercados.

Por un monto de US$5.1 millones con fondos no reembolsables de la cooperación del gobierno de Japón y de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID), se atendió a familias productoras a mejorar sus sistemas de producción amigables con el medio ambiente y su vinculación con los mercados.

Con la ejecución de tres proyectos, entre ellos: Programa de Reconstrucción y Modernización Rural (PREMODER), Proyecto de Desarrollo y Modernización Rural para la Región Oriental (PRODEMORO) y el Proyecto de Desarrollo y Modernización Rural para las Regiones Central y Paracentral (PRODEMOR Central); con una inversión de aproximadamente de  US$67.3 millones, se benefician cientos de mujeres, hombres, jóvenes, productores, microempresarios, con la mejora de las capacidades de acceso a oportunidades de negocios y mercados, y por ende el nivel de ingresos y condiciones de vida, con equidad intercultural y de género.

El MAG ha programado para el período informado otros proyectos con un presupuesto de US $119.5 millones, provenientes de organismos de cooperación financiera entre ellos (FIDA; OPEP y BCIE); así como con fondos de donación de los gobiernos de Japón y República de China (Taiwán) por un monto de US $5.05 millones.

El informe también refleja que para la adquisición de bienes o productos y la contratación de obras o servicios personales, el MAG destinó US $7.9 millones.

En el documento también desprende datos para el ciclo 2011/2012  como:
Unas 105 mil familias fueron capacitadas en producción artesanal de semilla de maíz y frijol, adicional a los más de 442 mil productores que recibieron paquetes de semilla para el cultivo de maíz y frijol para consumo humano, con una inversión de US$27 millones 513 mil 753. De estos productores (as), 315 mil recibieron paquetes para el cultivo de maíz y 127 mil 89 para el cultivo de frijol.

Se entregaron 7 mil 080 silos metálicos con una capacidad de almacenamiento de 18 quintales cada uno a igual numero de familias que fueron capacitados en el uso y manejo de los mismos. Con lo que se espera 127,440 quintales de granos básicos,  con un valor estimado de US$2,548,800.

PAF-Cadenas
Cadena granos básicos
Se organizaron 473 Centros de Desarrollo Productivo (CDP) integrados por 10,685 productores/as y entrega de incentivos por un monto de $37,000 dólares para la transferencia de tecnología productiva y empresarial; al menos 1,096 personas fueron capacitadas en gestión empresarial, a través de la metodología de extensión de “Escuela de Campo” (ECA), en ello se invirtió más de $75 mil dólares.

Cadena de frutas
Organización de 96 CDP integrados por 2,560 fruticultores/as y entrega de incentivos por un monto de $29,600 dólares para la transferencia de tecnología; se invirtieron más de $23 mil dólares en escuelas de campo, beneficiando a 173 personas.

Cadena de hortalizas
Organización de 26 CDP integrados por 665 productores/as y entrega de incentivos por un monto de $74,700 dólares para la transferencia de tecnología; se invirtieron $57,900 dólares en escuelas de campo, beneficiando a 1,072 personas. Transfirieron $218,774 dólares para la construcción de invernaderos e instalación de sistemas de riego para el cultivo de hortalizas.

Cadena acuícola
Se organizaron 29 CDP integrados por 715 acuicultores/as y 2 Centros de Acopio y Servicios; se brindó asistencia técnica y capacitación  a 237 hombres y 158 mujeres por medio de ECA, con una inversión estimada en $58,400 dólares. Transfirieron $354,266 dólares para la mejora de la capacidad de producción de camarón marino en estanques.

Cadena de miel
Organización de 48 CDP integrados por 1 mil apicultores/as; se brindó asistencia técnica y capacitación a 243 hombres y 86 mujeres por medio de ECA con una inversión de $ 41,600 dólares.

Cadena de café
Aplicando la metodología de extensión de “Escuela de Campo”, se proporcionó asistencia técnica y capacitación a 393 hombres y 102 mujeres, la inversión estimada para ello fue de $21,100 dólares; se transfirieron $ 122,880 dólares para mejorar las fases productivas y de comercialización.



Cadena de cacao
Organización de 3 CDP integrados por 239 productores/as; asesoría en agronegocios a 258 productores/as.

Cadena de ganadería
Organización de 87 CDP integrados por 2,064 ganaderos/as; se invirtieron $51,102 dólares en ECA, beneficiando a 1,163 personas; se transfirieron $231,125 dólares para mejorar la capacidad de producción y de proporcionar servicios, permitiendo la comercialización de mayores volúmenes e incrementando la rentabilidad del negocio.
Además la cadena es atendida técnicamente por medio de la creación de los Centros de Desarrollo Productivo (CDP), donde se impartieron conocimientos teóricos y prácticos a 2 mil 064 personas. Todos fortalecieron sus capacidades organizativas y de gestión de negocios, en áreas como acopio y procesamiento de leche, fabricación de concentrado y manejo de maquinaria para el picado y molido de materia prima que se destina a la alimentación del ganado bovino.

Cadena de artesanías
 Transferencia de $56,862 dólares para la inversión y asistencia técnica y mejorar así la capacidad de producción, calidad y diversificación de los productos y, el acceso a nuevos mercados nacionales e internacionales.

Cadena de turismo rural
 Transferencia de $55,718 dólares para financiar proyectos de inversión para mejorar la oferta de servicios y atraer mayor cantidad de visitantes a los centros turísticos.

PAF-Innovación
A través de este programa se generaron tres tecnologías de granos básicos, desarrollados con éxito en ambientes controlados, tal es el caso de la liberación de la variedad de frijol CENTA Ferromás con grano de color rojo, mayor contenido de hierro y zinc, y alto valor potencial de rendimiento (35 quintales por manzana). Así como la variedad de sorgo CENTAS-2bmr, tipificado como una semilla de mayor valor nutritivo, producción de grano para consumo humano (50 quintales por manzana) y forraje para el alimento de ganado bovino (55 tonelada métrica por manzana), simultáneamente.
Adicionalmente, se efectúo el relanzamiento de la variedad de maíz CENTA Pasaquina con mayor tolerancia a la sequía, con características organolépticas de la tortilla similar al maíz criollo y alto potencial de rendimiento de 55 a 60 quintales por manzana. Toda esta tecnología está a disposición de los productores y productoras interesados en el cultivo de granos básicos en el país.

PAF-Agroindustria
Bajo este programa se han apoyado oportunidades de negocio dentro del Programa Presidencial Vaso de Leche, llevado a cabo diversos talleres con ganaderos y ganaderas independientes u organizados para promover su participación en el referido programa. Se logró el involucramiento de 2,000 ganaderos, quienes entregan diariamente 29,000 botellas de leche fluida, logrando de esta manera apoyar el fortalecimiento del encadenamiento productivo y la gestión de negocios entre productores y compradores, de acuerdo a estándares de calidad requeridos en el mercado.

Otros logros institucionales
Además de los esfuerzos enmarcados en el Plan de Agricultura Familiar, el MAG ha trabajado en otras áreas de trascendencia para el sector. En ese sentido, se realizaron cuatro eventos de entrega masiva de escrituras de propiedad en diferentes departamentos y municipios del país, así como entregas domiciliares con un total de 8,749 escrituras; de las cuales, 5,832 fueron entregadas a hombres y 2,917 a mujeres.

En coordinación con el Banco de Fomento Agropecuario (BFA), se otorgaron 27,000 nuevos créditos por un monto de US$29 millones destinados al cultivo de granos básicos (maíz, frijol, sorgo y arroz), hortalizas y frutales, bajo una tasa especial subsidiada del 4% de interés anual, con garantía de seguro hasta del 100% ante pérdidas ocasionadas por fenómenos climáticos.

En resumen, el MAG, orienta y dirige sus acciones hacia la reconstrucción, modernización del sector agropecuario e industrial en cumplimiento a las metas determinadas en el Plan Quinquenal de Desarrollo, reconociendo la importancia del sector y la marcada naturaleza familiar de las unidades productivas.

Notas relacionadas:

Inversión de $96 mill en el PAF a junio - La Prensa Gráfica

Descartan que exista una crisis de maíz - La Prensa Gráfica

MAG destaca avances en agricultura - Diario El Mundo